Александрова А.Ю. Международный туризм

Александрова А.Ю. Международный туризм

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты ценовой и неценовой конкуренции 5 1. Анализ рекламно—информационной деятельности туристского предприятия 22 2. Мероприятия, направленные на развитие рынка туристских услуг Ямало-Ненецкого автономного округа на примере ГринПальма-тур плюс 36 3. Расширение ассортимента предоставляемых услуг 37 3. Повышение конкурентоспособности персонала 38 3. Зарубежные и отечественные исследования конкуренции в основном посвящены рассмотрению сущности и способов укрепления конкурентных преимуществ либо товара, либо предприятий-товаропроизводителей.

14.1. Конкуренция в туристском секторе экономики: сущность и виды

Структура работы состоит из: Понятие о конкурентоспособности предприятия Для того, чтобы более полно осветить сущность конкурентоспособности предприятия, необходимо дать как можно полное представление о конкурентоспособности. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.

С другой стороны, появление новых конкурентов на туристическом рынке можно Это наиболее сильный тип конкурента, его достоинствами, бесспорно, виоленты — гиганты туристического бизнеса, мощь которых позволяет им . и целесообразности вступления тур-проекта в ценовую конкуренцию;.

Наступление риска в предпринимательской деятельности туристского предприятия вызывает отклонения от намеченных планов, в частности в виде незапланированных расходов, убытков или уменьшения ожидаемых доходов. Фактор риска особенно усиливается в условиях нестабильности состояния экономики, который сопровождается инфляционными процессами, поднятием ставок кредитования, колебания рыночной конъюнктуры и др.

В связи с этим, риск играет важную роль в туристской деятельности и требует разработки мероприятий по его управлению. Риск — это конкретное явление или совокупность явлений, потенциальная возможность причинения ущерба объекту страхования. Однако, риск в туристской деятельности следует рассматривать как вероятность наступления потерь или убытков вследствие неправильной реализации принятых управленческих решений, неосуществления каких-либо мероприятий под действием различных предполагаемых, но неизбежных, или непредсказуемых факторов, или если при принятии этих решений были допущены ошибки или просчеты.

Потенциальная опасность может быть отражена и в другом, более оптимистичном определении риска — как неопределённое событие или условие, которое при реализации имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Например, изменение курса доллара может позитивно или негативно сказаться на развитии туризма, в зависимости от направленности изменений [10, с.

Риском можно управлять, то есть использовать различные инструменты, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры по снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией видов риска. Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей.

Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском. Туристический бизнес, как и любой вид предпринимательства, включает в себя огромное количество явных и скрытых угроз, одинаково опасных как для туристов, так и для компаний в сфере туристических услуг, — турагенств, гостиниц, ресторанов, казино, авиакомпаний и других предприятий индустрии туризма.

Конкуренция в туристском секторе экономики: Основополагающим внешним фактором является конкурентная среда субъектов туризма, которая в современных экономических условиях отличается высокой степенью неопределенности, поскольку предполагает множество субъектов хозяйствования, цели и мотивы которых предсказать довольно трудно. Понимание конкурентной среды туризма требует изучения основ конкуренции как экономической категории. Конкуренция в туризме — это борьба между туристскими организациями за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения луч- ших результатов своей предпринимательской деятельности.

Основное содержание конкуренции в туристском секторе экономики — борьба за потребителя-туриста, полное удовлетворение его потребностей. Это борьба за долю рынка, успех которой зависит от дешевизны и качества туристских продуктов и услуг.

Минимальная стоимость туров в Турцию, например, выросла за год на 2—23 %, все более жесткой конкуренции между рос— сийскими туроператорами . ТОП—10 зарубежных направлений Тип тура Примечания Анталия.

Внутренняя среда Концепции, постулаты и мероприятия теории туризма. Учет индивидуальных пожеланий туристов. Эффективный туристический менеджмент и реклама: Целью менеджмента в любом случае является обеспечение конкурентоспособности туристической фирмы. Отрицательное влияние во внутренней среде, прежде всего, обусловлено уровнем квалификации и профессионализма туристического персонала, его способностью оперировать инструментарием теории туризма при осуществлении процессов и операций обслуживания туристов.

В рамках внутренней среды отрицательное влияние может оказывать финансовое состояние фирмы, ибо недостаток финансовых средств может сдерживать полноту и масштабы применения инструментария туристического менеджмента. В целом внутренняя среда может быть доведена до требований, предъявляемых туристическим менеджментом для достижения конкурентоспособности фирмы на рынке туристических услуг. Внешняя среда в большинстве случаев неконтролируема, а поэтому требует постоянного мониторинга.

Результаты такого мониторинга дают необходимые исходные данные, особенно о состоянии конкурентной среды, для разработки инновационных мероприятий. С точки зрения -анализа, конкуренция не может быть отнесена к слабым сторонам туристической фирмы — наоборот, обладая полезностью, конкуренция должна считаться сильной стороной. Равным образом сильной стороной, безусловно, является конкурентоспособность данной туристической фирмы. Составной частью исследования конкурентной среды является диагностика конкуренции.

Для диагностики конкуренции на рынке туристических услуг целесообразно воспользоваться тем порядком, который разработан в маркетинге. Указанный порядок применительно к туризму состоит из следующих этапов [1, 10, 11]:

Емкость туристического рынка

Одним из ключевых аспектов успешной -кампании для туристической фирмы является привлечение потенциального клиента на оптимальной стадии его подготовки к путешествию. Если туристическая компания очень хорошо понимает интересы своей аудитории, то создание списка длиннохвостых ключевых запросов может быть простой и эффективной задачей.

Процесс поисковой оптимизации должен быть неотъемлемой частью любого бизнеса, который стремится к созданию заметного присутствия в интернете. Возможность повышения видимости сайта в органических результатах поиска поисковой выдачи является важнейшим инструментом для продвижения виртуального присутствия бизнеса на уровень более высокий, чем у его соперников.

Невероятное количество исследований, анализ и постоянная рекламная активность необходимы для успешной -кампании.

в туристическом бизнесе, приведена классификация рисков в нестабильность спроса и предложения; влияние конкуренции;.

Выявлены плюсы и минусы демпинг турагентов. Рассмотрен вопрос его привлекательности для турагентств. . В настоящее время на российском туристическом рынке одной из основных считается проблема демпинга в сфере выездного туризма, что выявляется как на рынке туроператоров, так и на рынке турагентств. Следовательно, стоит отметить, что одним из главных вопросов является разработки защитных механизмов против недобросовестной конкуренции.

Собственно, что касается рынка туроператоров, то здесь чаще всего стоит обратить внимание на: Такой демпинг может произойти и как способ стимулировать спрос на некоторые непродаваемые даты заезда. Как правило, в летний период — это последняя неделя августа, а в зимний — последняя неделя января, когда заканчивается поток клиентов. Предварительно снизить цену можно, если туроператор полагает на бонус от партнера:

Модели рынка. Конкуренция и типы рыночных структур

Кафедра международного и регионального туризма Перечень вопросов к государственному экзамену Перечень вопросов государственного экзамена Общие вопросы 1. Понятие, цели и функции туризма. Система наук о туризме:

Конкуренция — одна из ключевых характеристик рыночной экономики. . [4] Дашкова Т. Л. Маркетинг в туристическом бизнесе: учеб, пособие.

Индустрия деловых встреч или -индустрия также конгрессный туризм [34] как самостоятельный вид туризма с целью решения профессиональных задач имеет следующую структуру [35]: Индивидуальные деловые туры Конгрессы встречи делегатов из одной отрасли или вовлечённых в общее исследование Конференции широкий обмен мнениями Саммиты с участием высоких должностных лиц, например, главы государства Съезд встречи людей, имеющие общие цели Симпозиумы например, обсуждение общих тем специалистами смежных наук Семинары лекции с обменом мнениями Поездки на выставки и торговые ярмарки Инсентив-туры поощрительный туризм Мотивационные программы Построение команды англ.

Согласно аналитическим данным Всемирного совета по туризму и путешествиям , в году на деловые поездки по всему миру было израсходовано 1,2 трлн долл. Индустриальный туризм[ править править код ] Туристская карта промышленных объектов Вологодской области [41] Индустриальный туризм англ. — направление туризма которое занимается организацией экскурсий на промышленные территории, труднодоступные инженерные сооружения, на посещение которых необходимо получение специальных разрешений или заброшенные исторические промобъекты.

Этот вид путешествий тесно связан с индустриальной археологией [42]. Виды современного индустриального туризма [44]: Урбанизм интерес к городским пейзажам, его элементам: Среди лидеров промышленного туризма в России — Урал , Удмуртская Республика [47] , Волгоградская [48] и Вологодская области [41] и др.

Ваш -адрес н.

Блог Проекты инвестиций в Турцию Для любого бизнесмена одним из основных критериев успеха является возможность расширять географические горизонты предпринимательства и искать новые идеи для получения прибыли. Прекрасным плацдармом для подобных планов, несомненно, можно назвать Турцию. Страна привлекает иностранных бизнесменов и инвесторов не только лояльным отношением правительства к зарубежным бизнес-проектам, но и простотой реализации инновационных задумок.

Турецкая республика открыта для новых идей, этому способствует стабильная экономическая ситуация и отсутствие резких скачков инфляции. Традиционные виды предпринимательства в Турции, такие как отельный, ресторанный или туристический бизнес, строительная, текстильная или нефтяная промышленность, могут стать отличной базой для создания новых идей, которые будут успешно конкурировать с другими компаниями схожих направлений. Перед тем, как начинать реализацию смелых задумок, нужно обязательно проконсультироваться у специалистов, идеальный вариант-консалтинговые компании, проверенные временем и клиентами.

Туры в ОАЭ на каникулярный заезд были на 24—32% дороже обычного, в Таиланд на взрослого Тип тура Примечания т (1) впишет $ $ $ 0тдых на море Вне конкуренции Современные высокопроизводительные.

Несколько последних лет онлайн-туризм был в тренде и в фокусе внимания фондов, инвесторы чуть ли не боролись за право инвестировать в тот или иной сервис, в сегмент текли миллионы инвесторских денег. В году ситуация стала меняться, сделок стало заметно меньше, а разочарований гораздо больше. Незадолго до этого в начале осени все обсуждали заметное для венчурного рынка событие: Кризис только подлил масла в огонь: Очевидно, что такой расклад отнюдь не вдохновляет инвесторов.

Но дело не только в кризисе, энтузиазм фондов по отношению к онлайн-туризму начал снижаться еще до массовых банкроств туроператоров и падения рубля. Почему — вопрос неоднозначный. На мой взгляд, этот рынок был перегрет ожиданиями самих инвесторов и несколько переборщил с собственной раскруткой. Всем хотелось быстрых побед, порой декларировалось больше, чем достигалось, но чуда не произошло.

Это бизнес сложный, сильно завязанный на операционную эффективность, в нем множество процессов, каждый из которых нужно отполировать до блеска, в общем нужно много и планомерно работать для достижения серьезного результата и сражаться буквально за каждого клиента. Но как только случился сбой, все с корабля и побежали. Но насколько серьезен этот сбой? И тонет ли корабль?

Если есть течь — насколько она критична для рынка в целом и его отдельных сегментов, в частности?

Студенты объясняют. Совершенная конкуренция

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!